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Vier schementhaft gezeichnete menschliche Umrisse in verschiedenen Farben.

Rödel Personal- und Karriereberatung
Martin-Hoffmann-Str. 26
12435 Berlin
T +49 30 53600713
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Mit Rödel Personalberatung die Zukunft Ihrer Mitarbeiter:innen gestalten

Mitarbeiter:innen sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Ihre Motivation, ihr Engagement und ihre Expertise sind der Schlüssel zum Erfolg. Eine professionelle Laufbahnplanung und interne Karriereentwicklung ist daher unerlässlich, um die Potenziale Ihrer Mitarbeiter:innen zu entfalten und gleichzeitig die Ziele Ihres Unternehmens zu erreichen.

Rödel Personalberatung unterstützt Sie beim Coaching und der Entwicklung ihrer Fach- und Führungskräfte als auch, wenn es einmal sein muss, bei einem professionellen Outplacement Coaching. Wir helfen Ihnen, eine zukunftsorientierte Karriereentwicklung zu implementieren, die allen Beteiligten zugutekommt.

Für Ihre Mitarbeiter:innen:

  • Klarheit und Orientierung: Wir helfen Ihren Mitarbeiter:innen, ihre Stärken und Interessen zu erkennen und ihre beruflichen Ziele zu definieren.
  • Individuelle Förderung: Mit einem maßgeschneiderten Entwicklungsprogramm unterstützen wir sie dabei, ihre Potenziale auszuschöpfen und Karriereziele zu erreichen.
  • Motivation und Zufriedenheit: Eine wertschätzende und förderliche Unternehmenskultur, die auf individuelle Bedürfnisse eingeht, steigert die Motivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter:innen.

Für Ihr Unternehmen:

  • Höherer Erfolg: Durch die gezielte Förderung Ihrer Mitarbeiter:innen sichern Sie sich den Zugriff auf qualifizierte Fach- und Führungskräfte und steigern die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens.
  • Geringere Fluktuation: Eine attraktive Karriereentwicklung bindet Ihre Mitarbeiter:innen langfristig an Ihr Unternehmen und senkt die Fluktuationskosten.
  • Verbessertes Employer Branding: Ein Unternehmen, das sich um die Entwicklung seiner Mitarbeiter:innen kümmert, ist ein attraktiver Arbeitgeber und kann im Wettbewerb um die besten Talente punkten.

Outplacement Coaching für einen professionellen Trennungsprozess

Es kann aus unterschiedlichen Gründen vorkommen, dass Sie sich von Mitarbeiter:innen trennen müssen, seinen es Umstrukturierungen, die Schließung von Niederlassungen oder Abteilungen oder auch, weil man einfach nicht mehr zueinander passt. Um diesen Prozess für beide Seiten möglichst angenehm zu gestalten, bietet wir ein professionelles Outplacement Coaching an.

Vorteile eines Outplacement Coachings:

  • Faire und respektvolle Prozesse: Wir sorgen dafür, dass Trennungen fair und respektvoll ablaufen und die Bedürfnisse aller Beteiligten berücksichtigt werden.
  • Positive Signale: Ein professioneller Umgang mit Trennungen zeigt, dass Ihr Unternehmen Wertschätzung und Verantwortung gegenüber seinen Mitarbeiter:innen trägt.
  • Neue Perspektiven: Wir erarbeiten im Outplacement neue Job-Perspektiven und begleiten als Mentoren in die passende neue Aufgabe.

Folgende Leistungen können wir in einem Outplacement Coaching anbieten:

  • Individuelle Karriereberatung und Berufswegplanung
  • Beratung zum Thema Bewerbung: Stellensuche, Erstellung und Gestaltung von Bewerbungsunterlagen & Social Media Profilen
  • Persönlichkeitsanalysen und Erstellung eines individuellen Kompetenz- und Karriereprofils
  • Kontaktaufnahme und Tipps zum Umgang mit Headhuntern
  • Beratung zum Aufbau einer Selbständigkeit

Unsere langjährige Erfahrung sowohl im Recruiting als auch in der Karriereberatung bieten wir Unternehmen gerne an, um den Trennungsprozess von Mitarbeiter:innen zu begleiten, diese zu coachen und in eine neue Tätigkeit, sei es angestellt oder selbständig, zu begleiten.

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Gezielte Karriereentwicklung Ihrer Fach- und Führungskräfte

Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Mitarbeiter:innen und Ihres Unternehmens. Unser strukturiertes Karriereentwicklungs-Programm beleuchtet die bisherige Laufbahn ihrer Fach- und Führungskräfte und identifiziert den optimalen Karrierepfad basierend auf den individuellen Kompetenzen und Persönlichkeitsmerkmalen. Wir unterstützen dabei, Stärken und Potenziale zu erkennen, auf zukünftige Karriereschritte vorzubereiten und die langfristige Weiterentwicklung in ihrem Unternehmen zu planen.

Entwicklung von Karriereplänen

Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir klare und realistische Karriere- und Laufbahnpläne, welche die beruflichen Ziele Ihrer Mitarbeiter:innen berücksichtigen und gleichzeitig mit den Unternehmenszielen in Einklang stehen.

Feedback-Prozesse

Wir integrieren strukturierte Feedback-Prozesse, welche einen transparenten Austausch zwischen den individuellen Wünschen und Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen sowie den sich bietenden Chancen im Unternehmen ermöglicht. Durch diesen offenen Dialog entsteht eine Plattform, in der eine langfristige Karriereplanung für die Mitarbeitenden möglich ist.

Führungskompetenzen

Wir erarbeiten Trainings- und Weiterbildungsbedarfe, um die benötigten Fähigkeiten und Qualifikationen für die angestrebte Laufbahn zu entwickeln. Führungskompetenzen und Führungserfahrungen werden reflektiert oder es wird eine Entscheidung getroffen, ob eine Führungskarriere der beste und anzustrebende Karriereweg ist.

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Steigern Sie die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter:innen durch eine gezielte Laufbahnplanung und Potenzialentwicklung.

Strategische Karriereentwicklung mit unserem FUNICULAR-Programm

Das FUNICULAR-Programm ist konzipiert, um Ihre Mitarbeiter:innen gezielt zu entwickeln und auf erfolgreiche Karriereschritte im Unternehmen vorzubereiten. Durch eine sorgfältige Kombination aus Analyse, Coaching und Mentoring schaffen wir eine nachhaltige Grundlage für die individuelle berufliche Entwicklung.

Ablauf des FUNICULAR-Programms

Strukturiertes Einzelcoaching: 6 Wochen a 1 Coaching-Session pro Woche, 6 Module inkl. Audioeinheiten, Arbeitsblättern und Workbook, wöchentliche 1:1 Einzelsessions für persönliche Erfolge.

Mentoring- und Umsetzungsphase: 3 Monate Betreuung zur praktischen Umsetzung der Ziele. Nachhaltige Ergebnisse durch Langzeitbetreuung und Feedback-Schleifen zwischen Teilnehmer:innen und Unternehmen für echte Effekte.

Flexibles Zeitmanagement: Neben der regulären Arbeitszeit leicht umsetzbar, 1-3 Stunden zeitlicher Invest pro Woche für nachhaltige Ergebnisse, langfristig abrufbare Online-Inhalte.

Was beinhaltet das FUNICULAR-Programm?

  • Potenzialanalyse: Reflektion der bisherigen Laufbahn, Erstellung eines Kompetenzprofils und der idealen beruflichen Positionierung.
  • Persönlichkeitsanalyse: Detaillierte Analyse von Persönlichkeit, Stärken, Schwächen, Kompetenzen und Motivation einer Person.
  • Ableitung von Karrierepfaden: Identifikation möglicher Karrierepfade in Abstimmung mit den Laufbahnoptionen im Unternehmen.
  • Vorbereitung auf den nächsten Karriereschritt: Coaching, Mentoring und ggf. Weiterbildung zur optimalen Vorbereitung auf die weitere Laufbahn im Unternehmen.
  • Mentoring- und Umsetzungsbegleitung: Praktische Begleitung und Zielerreichung während der Umsetzungsphase zur nachhaltigen Zielerreichung.

Warum FUNICULAR?

Nachhaltigkeit und Langzeitwirkung

Basierend auf wissenschaftlichen Methoden und einem bewährten System, das bereits bei zahlreichen Klient:innen erolgreich eingesetzt wurde. Es bringt echte und gewinnbringende Ergebnisse.

Individuelles 1:1 Programm

Kein standardisierter Workshop, das Programm kann aufgrund der individuellen Betreuung flexibel an jedes Unternehmen und jede:n Mitarbeiter:in angepasst werden.

Stärkung der Selbstwahrnehmung

Steigert den Selbstwert und die Selbstreflektion der Teilnehmer:innen, vermeidet unpassende Karriereziele und Jobfrustration.

Verbesserte Teamwahrnehmung

Erhöhte Wahrnehmung im Team und gegenüber Vorgesetzten, mehr Respekt und eine Vorbildfunktion im Unternehmen.

Das FUNICULAR-Programm ist mehr als nur ein berufliches Coaching. Es ist eine systematische Reise zur Entwicklung ihrer Fach- und Führungskräften. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen und gestalten Sie gemeinsam mit uns die Zukunft Ihrer Mitarbeiter:innen und ihres Unternehmens.

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Vorteile des FUNICULAR-Programms

  • Ihre Mitarbeitenden treten authentischer und selbstbewusster auf.
  • Ihre Mitarbeitenden werden auf Führungsrollen vorbereitet oder können bereits bestehende Führungspositionen refelektieren.
  • Sie vermeiden Fehlentscheidungen und Frustration bei den Angestellten.
  • Mitarbeitende spiegeln ihre Bedürfnisse und Erwartungen in die Organisation und man kann darauf reagieren.
  • Die Produktivität, Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeitenden wird gesteigert.
  • Mitarbeitende fühlen sich wertgeschätzt und bekommen eine langfristige Perspektive.
  • Mitarbeitende können sinnvoll eingesetzt werden.